100 айподов, $50 тысяч и три новых сотрудника: как игровая студия охотилась за разработчиками

В конце 2006 года американская игровая студия Red 5 Studios решила переманить талантливых разработчиков необычным способом. Вместо стандартных писем с предложением работы компания отправила потенциальным кандидатам персональные iPod с видеообращением руководителя.

Эксперимент оказался дорогим, но результативным: из 100 выбранных специалистов 90 ответили на предложение, а трое в итоге присоединились к компании.

Как всё устроили?

Red 5 Studios основали выходцы из Blizzard Entertainment, работавшие над World of Warcraft. Молодой студии нужны были опытные разработчики, но конкурировать за них с известными игровыми компаниями было непросто.

Тогда основатель студии Марк Керн решил отказаться от массовой рассылки вакансий.

Команда составила список из 100 специалистов, которых хотела привлечь. Каждому подготовили персональный iPod с обращением Керна и отправили его в специально разработанной упаковке.

Расчёт был простым: даже если человек не собирался менять работу, необычную посылку он хотя бы откроет.

Бюджет вырос более чем в шесть раз

Изначально на кампанию планировали потратить около $8 тысяч. Но персонализация, оформление посылок и работа дизайнерского агентства существенно увеличили расходы.

В итоге бюджет достиг примерно $50 тысяч.

При этом компания получила ответы от 90 из 100 адресатов, а трое специалистов согласились перейти в Red 5 Studios.

Если разделить расходы на количество нанятых сотрудников, получится около $16,7 тысячи на человека. Однако считать эту сумму полноценной стоимостью найма некорректно: кампания одновременно работала на узнаваемость студии и привлекала внимание к работодателю.

Что произошло после рассылки?

Эффект оказался шире трёх закрытых вакансий.

По словам Марка Керна, после кампании поток резюме вырос примерно в десять раз. О студии начали писать игровые издания, блоги и деловые СМИ.

Один из получателей, геймдизайнер Скотт Янгблад, рассказывал, что его поразило внимание к собственным проектам. Руководитель компании не просто приглашал его на работу, а лично упоминал игры, над которыми тот трудился.

Что из этой истории полезно рекрутерам?

Самым важным оказался не подарок, а подготовка к контакту.

Прежде чем отправлять приглашения, команда Red 5 Studios изучала проекты разработчиков, их публикации и профессиональные интересы. Поэтому обращение получалось действительно персональным.

Сегодня для такого подхода необязательно покупать сотню гаджетов. Можно изучить профессиональные работы кандидата, обратиться к конкретному достижению и объяснить, почему его опыт заинтересовал компанию.

Кстати, сам Керн признавал, что кампания получилась дорогой и трудоёмкой. Повторять её в прежнем виде студия не планировала.