СмартХант
РезультатыВозможностиПилот 6 недельТарифыСмартЖурнал
Главная/СмартЖурнал/Рынок труда
Рынок труда

40% сотрудников думали об увольнении, но ушли только 5%: что это значит для работодателя

Почти половина работающих россиян за последний год задумывались об уходе, но уволились лишь 5%. Разбираем данные ВЦИОМ и то, как работодателю увидеть «скрытый» слой недовольных сотрудников.

ЕН
Елена Новикова
СмартХант
1 октября 2026•1 минута чтения
40% сотрудников думали об увольнении, но ушли только 5%: что это значит для работодателя

В этой статье

Почему сотрудники хотят уйтиЧто с этим делать работодателюГлавный вывод

Почти половина работающих россиян за последний год хотя бы задумывались о том, чтобы уйти с работы. Но до увольнения дошли только 5%. При этом каждый второй считает, что сейчас разумнее держаться за имеющееся место, даже если условия неидеальные.

Такие данные получил Аналитический центр ВЦИОМ в августе 2026 года. В опросе участвовали 593 работающих по найму россиянина.

Почему сотрудники хотят уйти

Главная причина довольно ожидаемая — деньги. Среди тех, кто думал об увольнении или уже уволился:

  • 51% недовольны уровнем дохода;
  • 30% называют высокую нагрузку и постоянные переработки;
  • 28% — стресс, выгорание и психологическое состояние.

Получается интересная ситуация: сотрудник может уже мысленно быть «на выходе», но продолжать работать месяцами — просто потому, что не видит подходящей альтернативы.

И таких немало: 52% работающих не смогли назвать ни одной компании, куда хотели бы перейти в случае увольнения.

Что с этим делать работодателю

Ждать заявления об увольнении — поздний способ понять, что сотрудника что-то не устраивает.

Полезнее периодически проверять три вещи: зарплату относительно рынка, реальную нагрузку команды и отношение сотрудников к работе. Здесь помогут короткие анонимные опросы, регулярные встречи один на один и разговоры о развитии внутри компании.

Отдельно стоит смотреть на переработки. Если один и тот же человек регулярно закрывает задачи за двоих, повышение зарплаты может помочь, но не всегда решит основную проблему.

И ещё один сигнал — внутренняя мобильность. Иногда сотрудник хочет уйти не из компании, а со своей нынешней позиции. Новый проект, команда или направление могут удержать человека без нового найма с нуля.

Главный вывод

5% увольнений не означают, что остальные 95% всем довольны.

Исследование ВЦИОМ показывает гораздо более широкий «скрытый» слой сотрудников, которые пока остаются, но уже допускают уход. Для работодателя это хороший повод смотреть не только на текучесть, но и на то, сколько людей в команде уже мысленно открыли hh.ru.

#текучесть кадров#удержание сотрудников#исследование ВЦИОМ#выгорание#внутренняя мобильность
ЕН

Елена Новикова

СмартХант

Полезный материал?

Поделитесь с коллегами

Читайте также

Одна работа больше не кажется страховкой: сотрудники собирают себе «запасной аэродром»
Рынок труда

Одна работа больше не кажется страховкой: сотрудники собирают себе «запасной аэродром»

Сотрудники всё чаще воспринимают подработку и вторую профессию как страховку, а не как способ просто заработать. Для HR это меняет логику удержания и разговора о карьере.

МН
Маргарита Новикова17 сентября 2026•2 минуты чтения
Каждый восьмой безработный ищет работу больше года: что это значит для найма
Рынок труда

Каждый восьмой безработный ищет работу больше года: что это значит для найма

По данным Росстата, в июле 2026 года 13,3% безработных искали работу более 12 месяцев против 9,7% годом ранее. Разбираем, что стоит за этими цифрами и на что обратить внимание работодателю.

МН
Маргарита Новикова29 сентября 2026•2 минуты чтения
96 тысяч вакансий и 4 тысячи безработных: кого не хватает Татарстану
Рынок труда

96 тысяч вакансий и 4 тысячи безработных: кого не хватает Татарстану

В Татарстане на одного зарегистрированного безработного приходится около 24 вакансий. Разбираем, каких специалистов не хватает промышленности, стройке и транспорту и что показывают зарплатные предложения.

АК
Артем Колчин17 сентября 2026•1 минута чтения