Интересные кейсы
На собеседование пришёл один человек, а на работу — другой
Подмена личности при удалённом найме стала настолько реальной проблемой, что о ней предупреждает FBI. Разбираем реальные дела и рекомендации для HR.
Звучит как байка рекрутера: кандидат блестяще проходит техническое интервью, получает оффер — а работать начинает человек, который заметно хуже разбирается в профессии.
Но проблема подмены личности при удалённом найме стала настолько реальной, что о ней отдельно предупреждает FBI.
Реальный случай: разработчик существовал только на бумаге
В США Минюст расследовал схему, в которой на вакансию разработчика отправили резюме от имени американца Минь Фыонг Нгок Вонга.
В резюме ему приписали высшее образование и 16 лет опыта разработки. На самом деле, по материалам дела, у него не было ни диплома, ни опыта программиста.
Вонг сам прошёл онлайн-интервью, показал американский паспорт и водительские права — и получил работу.
Но дальше разработку фактически выполняли другие люди из-за рубежа, используя его доступ к системам компании.
В 2025 году Вонга приговорили к 15 месяцам тюрьмы.
А бывают схемы ещё масштабнее
Американские следователи обнаружили целые «фермы ноутбуков».
Компании думали, что нанимают удалённых IT-специалистов из США. Рабочие ноутбуки действительно находились в США — только сами сотрудники могли работать из другой страны, подключаясь к ним удалённо.
В одной раскрытой сети использовались личности как минимум 80 американцев, а через фиктивно устроенных сотрудников было получено более $5 млн.
Во время обысков правоохранители изъяли более 70 ноутбуков и устройств удалённого доступа.
И это уже не только способ получить зарплату
В другом деле четырём гражданам КНДР предъявили обвинения после того, как они, по версии прокуратуры США, устроились разработчиками под чужими и вымышленными личностями.
Получив доступ к системам работодателей, они похитили криптовалюту стоимостью более $900 000.
Что здесь важно для HR
При полностью удалённом найме привычная логика:
- резюме → видеоинтервью → документы → оффер
больше не гарантирует, что на всех четырёх этапах компания взаимодействует с одним и тем же человеком.
FBI рекомендует работодателям сверять личность на разных этапах найма, проверять образование и предыдущие места работы и обращать внимание на изменение адресов, платёжных реквизитов и других данных после оформления.
Для виртуальных интервью отдельно рекомендуется использовать видео и задавать вопросы, требующие конкретных деталей из биографии кандидата.