СмартХант
РезультатыВозможностиПилот 6 недельТарифыСмартЖурнал
Главная/СмартЖурнал/HR-практики
HR-практики

Почему Southwest Airlines нанимала официантов, а не пилотов

Авиакомпания Southwest Airlines, прибыльная 27 лет подряд, предпочитала нанимать людей с правильным характером, а не с опытом в авиации. Учителя, официанты и полицейские ценились выше ветеранов отрасли.

МН
Маргарита Новикова
Главный редактор
30 августа 2026•1 минута чтения
Почему Southwest Airlines нанимала официантов, а не пилотов

Авиакомпания, которая была прибыльной 27 лет подряд, могла предпочесть официанта человеку с опытом в авиации.

В Southwest был необычный подход к найму: характер важнее готового опыта.

На некоторые позиции компания охотнее рассматривала учителей, официантов или полицейских, чем ветеранов других авиакомпаний. Логика была простой: профессиональным навыкам можно научить, а отношение к людям и командную работу изменить гораздо сложнее.

И желающих хватало.

В 1995 году на примерно 4 500 вакансий Southwest получила больше 150 000 заявок. В самой компании тогда работало около 22 тысяч человек.

Даже собеседования были необычными. Кандидатов в бортпроводники спрашивали, когда им помогло чувство юмора, каким своим результатом они особенно гордятся и какой у них жизненный девиз.

В те же годы Southwest росла и зарабатывала: чистая прибыль выросла с $182,6 млн в 1995 году до $433,4 млн в 1998-м. А 1999-й стал для компании уже 27-м прибыльным годом подряд.

Конечно, дело было не только в найме. Но Southwest сделала подбор «своих» людей частью всей бизнес-модели.

#найм#корпоративная культура#SWA#подбор персонала#HR-стратегия
МН

Маргарита Новикова

Главный редактор

Полезный материал?

Поделитесь с коллегами

Читайте также

Банкротство кандидата: когда это важно для найма, а когда — нет
HR-практики

Банкротство кандидата: когда это важно для найма, а когда — нет

27% работодателей называют банкротство физлица скрытым барьером при найме, хотя закон не запрещает трудоустройство бывшего банкрота. Разбираем, когда ограничение действительно существует, а когда финансовая история подменяет оценку деловых качеств.

МН
Маргарита Новикова10 сентября 2026•5 минут чтения
Одно изменение — во всех резюме: что HR нужно знать о едином профиле кандидата
HR-практики

Одно изменение — во всех резюме: что HR нужно знать о едином профиле кандидата

hh.ru переходит к единому профилю соискателя: общие сведения теперь обновляются сразу во всех резюме. Разбираем, что это значит для рекрутеров и как не ошибиться в оценке кандидата.

НС
Никита Сергеев9 сентября 2026•3 минуты чтения
В резюме — Product Manager, в трудовой — ведущий специалист. Кандидат врёт?
HR-практики

В резюме — Product Manager, в трудовой — ведущий специалист. Кандидат врёт?

Несовпадение должностей в резюме и кадровых документах встречается постоянно и само по себе почти ничего не говорит о честности кандидата. Разбираемся, когда это норма, а когда — повод для вопросов.

МН
Маргарита Новикова5 сентября 2026•2 минуты чтения