Безработица — 2,3%. Почему нанимать сотрудников всё ещё непросто

Российский рынок труда меняется: безработица немного выросла, а компании стали осторожнее планировать найм. Но делать вывод «теперь сотрудников много и можно выбирать кого угодно» преждевременно. Свежая статистика показывает более сложную картину.

Что изменилось за лето

По данным Росстата, опубликованным 2 сентября, безработица в июле 2026 года составила 2,3%. В июне она находилась на уровне 2,2%, а в мае — 2,1%.

Численность безработных достигла 1 млн 729 тыс. человек — на 26 тыс. больше, чем месяцем ранее. Эти данные приводит «Интерфакс» со ссылкой на Росстат.

Это рост, но пока небольшой: изменение уровня безработицы за месяц составляет 0,1 процентного пункта. Одного такого движения недостаточно, чтобы говорить о массовой потере рабочих мест или окончании кадрового дефицита.

Работодатели притормозили найм — и повышение зарплат

В августовском «Мониторинге предприятий» Банк России приводит результаты квартального опроса, проведённого 1–9 июля. Из него следуют три важных наблюдения:

• Планы найма на III квартал стали самыми сдержанными с III квартала 2020 года. При этом баланс ожиданий оставался положительным: речь не о всеобщем сокращении штатов.
• Около 85% опрошенных предприятий не планировали повышать зарплаты в III квартале. Это намерения на конкретный квартал, а не утверждение о заморозке доходов на весь год.
• Нехватка работников сохранялась. По оценкам обеспеченности персоналом особенно сложная ситуация оставалась в сельском хозяйстве и водоснабжении.

Все три вывода относятся к опросу предприятий, а не к подсчёту вакансий на сайтах поиска работы.

Почему безработица и трудности найма могут существовать одновременно

Общая статистика не отвечает на главный вопрос конкретного работодателя: есть ли рядом человек с нужными навыками, готовый работать за предложенную зарплату и по указанному графику.

Кандидат может искать офисную работу, а компании нужен сотрудник на производство. Подходящий специалист может жить в другом регионе. Или вакансия требует опыта, который невозможно приобрести без первого трудоустройства.

Поэтому увеличение числа людей, ищущих работу, не означает такого же увеличения числа подходящих кандидатов на каждую вакансию.

Для рекрутера важен не только объём откликов, но и то, сколько из них превращается в собеседования, предложения и выходы на работу.

Что проверить в своём подборе прямо сейчас

Разделите вакансии по ситуации. Если на одну позицию приходит много подходящих откликов, это не повод переносить те же требования и зарплатные условия на все остальные.

Проверьте обязательные требования. Какие навыки действительно нужны с первого дня, а чему можно обучить? Лишний фильтр по стажу или отраслевому опыту может отсечь подходящего человека.

Посмотрите, где теряются кандидаты. Нет откликов — проверяйте предложение и каналы поиска. Люди отказываются после интервью — выясняйте причины. Принимают предложение, но не выходят — разбирайте коммуникацию до первого рабочего дня.

Не путайте осторожность рынка с разрешением затягивать решения. Даже при большем выборе кандидатов дополнительные недели согласований не делают вашу вакансию привлекательнее.

Рынок труда нельзя описать одним словом — «дефицит» или «профицит». Практический вывод для работодателя проще: оценивать не среднюю температуру по стране, а доступность нужных специалистов и эффективность собственного найма.