СмартХант
РезультатыВозможностиПилот 6 недельТарифыСмартЖурнал

СмартЖурнал

СмартЖурнал

О найме — по существу

Практика подбора, технологии и люди. Статьи и короткие истории для тех, кто нанимает.

Загружено материалов: 9.

Найдено материалов: 13
Разборы и практика

Статьи

9
«А дети часто болеют?»: вопросы на собеседовании, которые могут оказаться в суде
Подбор персонала
2 минуты чтения

«А дети часто болеют?»: вопросы на собеседовании, которые могут оказаться в суде

Отдельного списка запрещённых вопросов на собеседовании в Трудовом кодексе нет, но статья 64 ТК РФ запрещает отказывать по причинам, не связанным с деловыми качествами. Разбираем реальные судебные дела и безопасные формулировки для рекрутера.

АК
Артем Колчин12 сентября 2026·2 минуты чтения
На вакансию потратили 5 тысяч. А сколько на самом деле стоил найм?
Подбор персонала
4 минуты чтения

На вакансию потратили 5 тысяч. А сколько на самом деле стоил найм?

Разбираем, как посчитать полную стоимость найма: от размещения вакансии до выхода сотрудника, включая время команды и адаптацию. На примере 5 тысяч за публикацию показываем, что реальные расходы могут составить 33 500 рублей и больше.

МН
Маргарита Новикова9 сентября 2026·4 минуты чтения
Как не потерять кандидата на проверке СБ: 5 вещей, которые HR может проверить заранее
Подбор персонала
4 минуты чтения

Как не потерять кандидата на проверке СБ: 5 вещей, которые HR может проверить заранее

Кандидат прошёл интервью и согласовал условия, но служба безопасности возвращает «не согласовано» без деталей. Разбираем пять шагов, которые HR может сделать заранее, чтобы убрать ошибки и противоречия до проверки.

МН
Маргарита Новикова8 сентября 2026·4 минуты чтения
Случайный миллионер: как 59-й сотрудник Google не верил в поиск
Подбор персонала
1 минута чтения

Случайный миллионер: как 59-й сотрудник Google не верил в поиск

Дуглас Эдвардс стал 59-м сотрудником Google, хотя сначала не понимал, зачем нужен ещё один поисковик. Он не писал код, а помогал людям понять ценность продукта, и в итоге стал «случайным миллионером».

НС
Никита Сергеев6 сентября 2026·1 минута чтения
Срок закрытия вакансии: как рассчитать и сократить время найма
Подбор персонала
10 минут чтения

Срок закрытия вакансии: как рассчитать и сократить время найма

Разбираем метрики скорости найма: time to fill и time to hire, формулы расчёта, причины задержек и способы сократить срок закрытия вакансий с помощью регламентов и автоматизации.

ЕН
Елена Новикова4 сентября 2026·10 минут чтения
Как мы искали токаря-карусельщика по всей России
Подбор персонала
4 минуты чтения

Как мы искали токаря-карусельщика по всей России

Кейс о поиске редкого производственного специалиста: почему название должности сужает рынок, как один запрос превращается в десятки комбинаций и что робот поиска в СмартХант берёт на себя, а что остаётся рекрутеру.

МН
Маргарита Новикова3 сентября 2026·4 минуты чтения
«Нужен кандидат до 35 лет»: что делать HR с такими требованиями руководителя
Подбор персонала
5 минут чтения

«Нужен кандидат до 35 лет»: что делать HR с такими требованиями руководителя

Руководитель просит искать мужчину до 35 лет или женщину без маленьких детей. Разбираем, почему такие требования рискованны и как превратить их в законные критерии отбора.

МН
Маргарита Новикова1 сентября 2026·5 минут чтения
Первый сотрудник Amazon: как черничные панкейки изменили историю.
Подбор персонала
1 минута чтения

Первый сотрудник Amazon: как черничные панкейки изменили историю

История о том, как Джефф Безос в 1994 году за завтраком с черничными панкейками убедил Шела Кафана стать первым сотрудником Amazon, и к чему это привело.

МН
Маргарита Новикова20 августа 2026·1 минута чтения
На hh.ru стало проще пожаловаться на резюме: что грозит кандидату
Подбор персонала
3 минуты чтения

На hh.ru стало проще пожаловаться на резюме: что грозит кандидату

hh.ru добавил кнопку «Пожаловаться на резюме» в карточке соискателя. Разбираемся, как работает жалоба, какие последствия возможны для кандидата и почему её не стоит путать с обычным отказом.

АК
Артем Колчин22 июля 2026·3 минуты чтения